Dalam zaman online ini, mendengar bahwa sebuah startup kecil dibeli oleh raksasa teknologi besar dengan nilai miliaran telah menjadi hal biasa sama seperti mendengar bahwa seseorang didanai jutaan dolar tiba-tiba. Tentu saja, seperti apa pun, selalu ada lebih banyak cerita dibalik pendanaan itu.

Sementara beberapa dari startup ini mungkin memiliki angin keberuntungan dan waktu di pihak mereka, sebagian besar, jika tidak semuanya, membutuhkan banyak kerja keras di balik layar, anggota tim yang didorong dan, tentu saja, aliran modal yang konstan untuk membakar roket menuju puncak industri masing-masing dan memasuki tahap profitabilitas yang menyenangkan.

Contoh kasus: Kurang dari setahun yang lalu, seorang agen pemasaran di Orlando yang berbagi masalah yang dia hadapi saat bekerja dengan kliennya yang masih dalam tahap awal startup baru. Dia bercerita bahwa kliennya, sama bersemangatnya dengan pria itu, ingin “meningkatkan skala secepat mungkin,” yang pada dasarnya berarti menghabiskan modal untuk pembelanjaan iklan pada tingkat yang rendah dengan harapan hal itu akan menghasilkan penilaian yang lebih besar bagi perusahaan.

Jujur saja, ini merupakan hal yang lucu.

Namun sebenarnya, ada banyak cara untuk mengembangkan startup Anda dengan cepat yang tidak didasarkan pada pemikiran sihir. Salah satu cara itu adalah apa yang akan kami ulik lebih dalam di artikel ini: microstartup.

Apa itu microstartup?

Konsep microstartup sangat baru sehingga belum didefinisikan dengan jelas. Namun, biasanya mereka memiliki ciri berikut:

• Mereka membutuhkan anggaran bootstrap yang sangat kecil untuk memulai.
• Biasanya dijalankan oleh satu sampai maksimal lima orang.
• Mereka dibuat dengan mempertimbangkan hypergrowth dan skalabilitas (penghasilan pendapatan yang cepat).
• Mereka menjadi cepat residual.

Ide microstartup terbaik umumnya bertujuan untuk membantu pengguna dengan satu atau dua masalah utama yang ingin mereka selesaikan dan bersedia mengeluarkan uang untuk itu. Salah satu bagian terbaik tentang microstartup adalah, jika dibandingkan dengan startup tradisional, microstartup dibangun sepenuhnya dengan tujuan menghasilkan pendapatan dalam waktu singkat.

Jadikan microstartup anda sebagai pemecah masalah.

Ingin menghasilkan pendapatan dengan cepat? Identifikasi masalah di industri yang dapat diselesaikan dengan mudah dengan produk yang tepat. Ini seharusnya menjadi masalah sederhana yang rata-rata orang lebih suka mengeluarkan kartu kredit mereka untuk dipecahkan daripada diselesaikan sendiri. Jika produk Anda dapat memecahkan banyak masalah, itu lebih baik.

Tujuan Anda harus selalu menciptakan banyak aliran pendapatan untuk startup mikro Anda. Misalnya: pendapatan iklan, langganan, layanan tambahan, dll. Anda juga dapat menggunakan perangkat lunak, aplikasi, atau situs web untuk membantu meningkatkan skala beberapa produk dalam portofolio Anda.

Jangan berasumsi bahwa Anda juga harus sangat paham teknologi.

Meskipun pasti dapat membantu untuk meningkatkan dan meningkatkan aspek yang lebih teknis sehingga Anda dapat membangun proyek sendiri, ada banyak cara untuk membuat aplikasi sederhana yang sukses tanpa memerlukan pengetahuan teknis yang lebih berat. Itulah keindahan sejati zaman sekarang: Ada begitu banyak aplikasi tanpa kode atau minim kode yang dapat Anda manfaatkan untuk membuat produk yang benar-benar menakjubkan.

Ide lain adalah masuk ke microstartup Anda dengan seorang teman yang mungkin lebih berbakat di sisi teknis daripada Anda. Bekerja dengan mitra dapat menjadi cara yang bagus untuk membangun bisnis dengan cepat, daripada mencoba melakukan semuanya sendirian.

Tapi ini tidak berarti Anda tidak bisa menjadi solo yang sukses besar. Beberapa orang merasa lebih mudah membagi beban kerja dengan seseorang yang sama-sama bersemangat. Ini juga membantu untuk memiliki seseorang yang Anda percayai untuk memunculkan ide-ide baru sebelum memulai debutnya ke basis pelanggan Anda.

Menjual microstartup Anda mungkin merupakan cara yang tepat.

Sangat penting untuk dicatat bahwa tidak semua microstartup menghasilkan pendapatan residual. Beberapa dari mereka mungkin akhirnya diakuisisi oleh perusahaan besar pada tahap awal bahkan sebelum mereka dapat meningkatkannya.

Lihat saja raksasa teknologi Expedia, yang mengakuisisi sesama situs perjalanan Hotels.com, Travelocity, Trivago, Hotwire, Orbitz, dan CarRentals.com.

Di ranah mikro, lihat akuisisi Vine oleh Twitter dan Luma oleh Instagram sebelum diakuisisi oleh Facebook. Produk-produk ini hanya memiliki tim kecil yang terdiri dari tiga orang, namun mereka masih memperoleh keuntungan hanya dalam tahun pertama operasinya.

Jadi tunggu apa lagi?

Keluarlah dan identifikasi masalah itu. Mulailah bertukar pikiran. Apa yang akan Anda temukan adalah bahwa ada masalah sehari-hari yang tidak pernah berakhir dimana orang keberatan untuk menyelesaikannya sendiri. Yang harus Anda lakukan adalah menawarkan mereka solusi.

Lebih banyak orang ingin menghemat waktu dengan imbalan biaya minimal, yang dapat menambah cukup banyak uang untuk Anda seiring pertumbuhan basis pelanggan Anda. Jika Anda berada di jalur yang benar, pelanggan Anda yang senang akan menyebarkan berita kepada orang lain, memberi Anda pemasaran gratis.

Mulai bertanya-tanya. Catat masalah umum yang dialami teman dan anggota keluarga Anda setiap hari. Lakukan penelitian Anda. Hanya dengan sedikit waktu, usaha, dan manifestasi hati-hati, Anda pasti akan tersandung ke dalam banyak pengetahuan yang dapat Anda putar menjadi microstartup yang sangat sukses.

Anda hanya bisa benar-benar gagal jika Anda tidak mencoba.

Sumber: https://www.forbes.com/sites/forbesbusinesscouncil/2022/08/12/dawn-of-the-microstartup/?sh=74131ca0303c